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  • 企業新聞

    在這里發布蔚藍生物最新的動態,包括科技創新,合作交流,想了解蔚藍最新動向,歡迎訂閱

    越生態 越蔚藍--蔚藍生物2022新春管理年會召開

    發布時間:2022-01-13    點擊:293
    2022年1月10日,蔚藍生物2022新春管理年會在青島蔚藍生物創新園召開,回顧總結2021,布局規劃2022。蔚藍生物酶制劑、微生態、動物保健、海洋水產生物、創新孵化業務平臺負責人作了專題規劃報告,蔚藍職能平臺負責人作了工作報告,蔚藍生物優秀研發、生產、創客代表等共70余人參加了會議。

    2021年為承上啟下的一年,既是VLAND3.0“平臺轉型、創新驅動”發展戰略的總結年(2017-2021),也是VLAND4.0“生態化創新”發展戰略的開啟年(2021- )。2021年蔚藍生物踐行“縱向挖潛、橫展航道”的年度主題,夯實文化,破除業務邊界,實現了平臺的資源共享,取得了持續穩步的發展。

    蔚藍生物張效成先生作了《此處佳境是吾鄉》的主題報告。他指出,回顧2021,在不確定的外部環境下,黨的百年華誕振奮民族人心,抗疫國略大策為世人矚目,蔚藍也實現了穩步發展。展望2022,蔚藍人要秉持和合之心,延伸產業鏈,做產業鏈要素的整合與服務者;蔚藍人要不輟耕耘之志,歸零、勿燥、勿怨,不斷進??;蔚藍人要謙學持守,要不斷學習、思悟、改善和精進;蔚藍人要誠善為本,不懈、自覺的自我修持與磨練,點滴做起,用心服務,致力于行業發展、企業繁榮和自我實現。

    蔚藍生物黃炳亮先生作了《齊努力,穩調升》的主題報告。他指出,目前國家政策面寬松,全面推進鄉村振興,深化重點領域改革,支持實體經濟,產業升級方興未艾,專精特新、碳中和等領域迎來了發展空間;2021為畜牧業調整之年,原料漲價,養殖成本升高,生物安全成為養殖構成的重要組成部分,新型酶制劑、發酵制劑、免疫增強劑、功能性添加劑成為了行業科技進步的主要推動力;2022年蔚藍要以客戶為中心,不斷完善組織流程,以客戶需求為導向研發產品和提供服務,通過持續的技術創新,為客戶提升價值服務。

    本次會議,蔚藍酶制劑、微生態、動物保健、海洋水產生物、創新孵化等業務平臺負責人及蔚藍職能平臺負責人回顧總結了2021年的工作,并重點對2022年工作規劃做了匯報。
    2021年,蔚藍生物“前/中/后臺”的創客、生產、研發等一線工作崗位涌現出了一批集專業知識與實踐經驗為一體的優秀人才,在本次會議上,7位優秀代表做了工作感悟的分享。


    蔚藍生物負責人陳剛作了《越生態,越蔚藍》的主題報告。首先回顧總結了VLAND3.0(2017-2021)“平臺轉型、創新驅動”發展戰略取得的成效:經過五年的落地實施,蔚藍已成功轉型為“平臺+創客”式的組織,將內部劃分為“前臺+中臺+后臺”,設計了獨立職務職稱晉升通道;創客體系日臻成熟,形成了從人人創客(100+)、項目創客(14個)到公司創客(15個)的三級創客體系,并且人人創客裂變出了內部創客、共享創客、合作創客三種不同的形式,經過“平臺+創客”化的變革,管理成本大幅度降低,管理效率大幅提高,內部資源得以充分利用;技術創新體系基本成型,技術創新已成為蔚藍持續發展的核心引擎。

    2021年中,以“平臺賦能+多元創客”為基礎,蔚藍啟動“生態化創新”戰略,進入了VLAND4.0時代。在VLAND4.0生態化創新時代,蔚藍將從內部平臺化走向內外雙循環,廣泛鏈接上下游,橫向拓展新應用,縱向開發新產業,孵化培育新項目,形成存量爭先、增量發力的發展新格局。

    2022年是實施生態化創新戰略的開局年,蔚藍將做強農業生物主業,形成“集成產品+服務”的綜合解決方案,與客戶共生共贏;橫向拓展新應用,縱向培育新業務,長期布局大健康與合成生物;將通過廣泛的合作共享,聚焦大客戶價值營銷,并塑造多元場景賦能觸達客戶;以積極的國際化戰略,融入全球創新價值鏈,主動全球布局。

    通過VLAND4.0生態化創新發展戰略的實施,蔚藍將從“小樹林”進化為共生共享的“雨林”生態。


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